1、沟通的态度很主要。
和老板沟通时的语气、眼神、肢体动作，都可以透露出你沟通的态度。和老板沟通，不要带着太多的主不雅观感情，首先要尊重、尊敬的态度，必须带着诚挚，而丢弃自己自认为的小聪明，不要在老板面前表现得自己很精明。
老板们大多见多识广，你的小伎俩在他面前反倒会弄巧成拙，不要低估了老板们的能力，更不要在老板面前班门弄斧。
2、超过老板的期望值。
沟通的内容，每每是最讲求的，如果没什么亮点，和老板沟通了半天，也不能让老板看出你的代价。那么，沟通的代价是什么的？便是超越老板期望值的那一部分。
沟通的过程，永久要让老板感到有意外，要给老板惊喜。当老板碰着瓶颈卡住的时候，你费尽心机找到办理方案；当老板对项目无计可施时，你多找资料、资源，旋转局势。
在沟通或申报请示过程中，你远远超过了老板的期望值，自然给老板留下深刻的印象。
3、逻辑清晰，重点突出，把稳沟通的办法。
和老板沟通，要把稳沟通的办法，有的老板喜好面对面沟通，不喜好通过电话或微信沟通，你在微信上发了一堆信息，老板压根不看。以是，要先理解老板喜好用哪种模式来沟通。
沟通过程，更要把稳逻辑、条理清晰，突出你要沟传递告请示的重点，而不是罗列一堆无关紧要的让老板听得天花乱坠，毕竟老板的韶光宝贵，刀切斧砍说重点，不用铺排太多。
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