我可以算是个“过来人”，虽然我所创办的公司到如今还没有注销，但由于做事定位和紧张项目都在外洋市场，以是在2021年年头，我们就碰着了疫情带来的“灭顶之灾”。不提倡“志同志合”捆绑员工，放员工自由选择，也包括放我自己重新选择。
从我这个当过老板的人考试测验再找事情的经历来看，我创造有不少公司招人时反倒会比较喜好有创业经历的人，没有嫌弃或讨厌什么的明显表现，有的乃至会以为有创业经历的人，对未来选择更严谨、处理事情更游刃有余。
那么，我们来说，创业失落败之后，如何返回职场？我认为有以下三大要点：
做任何事都要“善始善终”，不论创业的公司是失落败了，还是暂时搁置一下。作为创始人的你，都该当动手总结一下创业的成败，特殊是要提取出个中有代价之处；在参加口试时，如果对方问及你的创业经历，你完备就可以谈一谈你的公司、你的梦想和想法、你曾经的古迹，乃至是谈谈你互助过的比较大的客户的发展等等；可以在对话中不断强调自己的专业上风，表示出你对利润的敏感度，从高管的视角去强调一些不雅观点，乃至自诩自己的“一专多能”、折衷能力、洞察能力等等。对我自己来说，从创业场景再回到职场场景，自己的心境平衡非常主要！
要知道，没有“自傲”你绝对就会输！
我会把创业后再回职场的口试，当成是下一场“见投资人”，对他描述我的创业梦想、值得我自满的古迹，同时引申出我自己的事情强项和关键能力。
众所周知，“失落败乃成功之母”，创业失落败不是什么坏事。招聘企业如果是个好公司，自然就会看重你的实际能力。