本文选自我原创整理的15大系列资料之“三人行”系列文章汇编第4期，10月初，我会将这期汇编共享到群中。
“三人行”系列紧张是分享文友原创的系统编制内事情履历的文章。
一些文友，特殊是新文友，“诗人”意气和“愤青”情怀浓郁，对机关的人情光滑油滑“不感冒”，存在“智商”较高，“情商”不敷的问题。
因此，我与系统编制内的“过来人”和“明眼人”，组建撰稿合资人团队，毫无保留地向文友“传授”事情履历、处事方法、沟通技巧等在实际事情中学不到、也没人教的“生存技能”，帮助文友少走弯路，快速发展成熟。
我按月汇总，并形成汇编，命名为“三人行”系列，作为我原创整理的15大系列资料之中的一个系列。
这里共享“三人行”系列汇编中的一些文章，与文友共同学习、体悟、提高。
以下为正文
作为一名在单位“混”了十多年的人，结合读书、生活所感所悟，谈谈单位中的三种生存之道。
第一种：水无常形外显为“术”
系统编制内，看似有许多部门、科室，讲究科学分工、压实任务，提倡专业人干专业事，但对每个人来说，无外乎会沟通、能办事。尤其对付初入系统编制的小白，要培养三种能力。
第一，能说。同一件事，不同的人申报请示，会产生不同的效果。我就曾看到一个险些油盐不进的上访户，在一位领导四两拨千斤的勾引奉劝下，笑脸而出、感谢而走，让我深感措辞的魅力、说话的力量。
以是，没事时，一定要捉住机会，像电影《国王的演讲》一样，不要怕、放平心，敢说、多说、会说，从而学会有效沟通。
第二，会写。系统编制内，险些每样事情都离不开材料，每个单位都须要1-2名笔杆子坐镇。通过写材料，既能磨炼自己研究问题、剖析问题、办理问题能力，为领导支配推进事情供应善策，也会让你得到更多被关注培养的机会。
以是，一定要多研究单位大事要事，多思考大笔杆对材料的谋篇布局，多练习讲话、申报请示、关照等各种文体，从而节制核心技能，成为单位的“宝贝”。
第三，有点才艺。系统编制内，领导、同事交往以事情居多，韶光长了难免平淡、呆板，但如果会一门才艺，既增长了生活乐趣，也会有许多意想不到的收成，殊不知这类江湖传说由来已久。
以是，事情之余，不妨根据自身实际，培养1-2兴趣爱好、发展成才艺，应时“小露一手”，让事情生活更丰富多彩。
第二种：涓涓细流源于有“道”
如果说前文说的是易见易学易操作的，适用早期系统编制人，那么对付混了三五年以上、有“一官半职”的中期系统编制人，就必须节制规律之法。
一是要懂理论。曾在书中看到一个故事：长征途中，大家都怕掉队，就连炊事班每天早上问的第一件事都是“本日往哪里走”，深感方向的主要性。干事情，理论便是方向。对付系统编制内人，不懂理论，就会陷入事务主义，“杳无音信、不知南北”，累去世累活也不落好。
以是，一个管理部门、处室的同道，必须节制党的理论、路线、政策，学习政治学、经济学，理解其他领域基本知识，这样为人处世才能站的比一样平常人高、看得比其他人远、谋得比其他人准，也才能带好队、干好事。
二是要善研究。天下上唯一不变的便是变。光有理论，不研究实际情形，也是干不好事情的，只会像赵括那类人，纸上夸夸其谈、实践屡战屡败，结果是误国、误民、误事、误己。必须会理论联系实际。
以是，一定要学习老一辈革命家的事情方法，做研究型干部，以自己善于或感兴趣的详细事为例，进行麻雀解剖，舍得花点韶光精力，摸清情形、找准症结、拿出办法，这样在一次次研究积累更多实操履历后，办事也会更有效率、更有水平。
三是要会联络。政治便是把朋友搞得多多的，把仇敌搞得少少的。大家都有创造：许多没能走上更高岗位的同道，打消特定关系背景不谈，每每不是输在个人品行、事情能力，而是败在民意根本。独行快、众行远。领导者必须领着一群人往前走，这也是许多业务型干部最随意马虎忽略的地方。
系统编制如棋局。以是，无论现在的你，是过河小卒还是管理一方的车马炮，要看重联络，敢于联络、长于联络，不能有架子、摆谱子、装老爷，必须平等诚挚待人，与人为善为亲，吸引更多相互补势、成势、借势、聚势的同行的人。
第三种：海纳百川追根在“德”
为什么有些人能昔时夜领导，有些人不当还好、一旦上位就失事？对付这个问题，相信大多数人都会给出一个答案：德不配位。那什么是德呢？笔者认为至少有三点。
有大德，心藏大崇奉。疾风知劲草、板荡识忠臣。这次巴黎奥运会，中日乒乓球男单比赛，如果樊振东没有拼到末了一刻的决心精神，任何技能、战术都无济于事。流放边塞牧羊二十多年的苏武，靠什么抵御自然寻衅、抵制名困惑惑，没有钢铁般的信念是做不到的。细想这些年出了事的干部，最根本的无不是崇奉缺失落或者动摇所致。
以是，对付立志有所作为的同道，一定要找到心中的崇奉、武断崇奉、忠于崇奉，这样才能越山跨海、走的更远，从而影响更多人、帮助更多人。
有公德，胸有中目标。大家都听过一个故事：一位庄家想建一个烟囱，却打了一口井，原来是施工队把图纸拿倒了。毫无疑问施工队有任务，但庄家就没有问题吗？对付现在外包给第三方做的项目，一些工程质量出了问题，政府部门就没有任务吗？
领导者，有时扮演的角色就像这位庄家，许多事情不需亲力亲为，但心中一定要有目标，能够准确全面把蓝图、路径给到详细办事人，领着带着他们干活，及时给予建议提醒，终极实现结果、目标相同等。
有私德，身求小美满。财富多少才算多，官当多大才为大？权色头上一把刀，道理都懂、教训不少，关键就在能不能看得破、忍得过、放得下。
在现在大背景下，一旦捉住，本钱代价真的太大，只会落得“辛辛劳苦几十年、一朝回到解放前”的惨淡结局。
以是，奉劝系统编制内的人，服膺“当官发财两条道”，追求小幸福、勿奢大富贵，过一种家安、身安、心安的平淡生活，心怀三千大天下、做好一个平凡人。
结语
以上三点，实为一体，虽从表而写，但应从内入手，希望更多人以系统编制为“道场”，修身、修心、修德，过好行知合一的人生。