新领导上任后，不要轻易的就靠上去，这会让新领导有忌讳的。特殊是不要轻易的就把老领导和老同事的情形，很轻易的就出卖给新来的领导。他们会考虑：将来我走了之后，这小子会不会也这样对待我啊？！
曾经有个单位换了新领导，在大家都在察看犹豫的时候，有一个部门总监主动靠了上去，并且详细的出卖了自己的老领导和同事的信息给对方。虽然新领导表面上很信赖他，但是在之后的3个月内找到了一个他贪污公款的机会，把他无补偿的开除了。。。
以是，新领导把你当做老领导的行列步队没有关系，不要焦急撇清关系，先踏实事情，过一阵子再说。
2、不要过于疏离老领导。
老领导调离事情单位后，不要急速就完备梳理老领导。那样会让老领导觉得到人走茶凉了，贰心里也会不舒畅，就有可能在新旧领导事情交卸的时候，给你使绊子。特殊是原来对你不是很好的老领导调离后，最好当面或者电话沟通一下，有误会的肃清误会，有感情的加深一下感情。由于不知道哪一天，老领导又调回来，或者飞黄腾达了，到时须要人的时候，会优先考虑到你。至少不会在当下给你使绊子啊。
3、如果新老领导都在同一个单位或同一个部门。
这样就会比较尴尬了，新人到任，老人还在，特殊是当老人被降职利用的时候，氛围就会特殊尴尬！
这个时候是提高不好，退却撤退也不好，由于举头不见低头见的，最好的办法是静不雅观其变吧。待过一段韶光，新领导理解温柔应事情环境之后，找个机会，特殊是领导安排事情或者找你发言的机遇，跟领导互换一下个人事情操持，同时再把与老领导的关系，跟对方澄清一下，特殊是老领导对你不太公道的事情要说的详细一些，也方便新领导找其他人去求证。
4、这个时候千万不要胆大妄为。
由于一动不如一静，毕竟事情的韶光还长，打交道的时候会常有的。不要焦急，等到得当的机遇解释情形就好，或者公司内有跟新领导认识人，可以通过他来作澄清解释，也是不错的选择。
职场中“坏领导”常用的阴人的手段，你至少该当知道以下五种：
1、不经本人赞许，安排徒弟
本来事情不是很忙，领导基于安全的目的，给你强行安排了一个徒弟，并且时时时的把事情分工调度一下。
原来我事情过的一家单位，总裁办本来有一个美女卖力机要事情，可是此女生过于聪明，于是办公室主任就安排了一个老板的支属跟她打下手。此美女心有不甘，同时又以为自己的事情很主要，于是在带徒弟的时候无意中说：“咱们的事情多主要啊，比财务事情主要多了，假如公司的业务执照、公章什么的丢了，影响肯定比财务算错账大啊。”于是就没有于是了，美女被调岗调薪了，，，，，，
以是，给多疑的领导做下属，一定要管住嘴，适当装好傻。
2、安排竞争对手
你的事情很称职，也很精良，并且公司或者部门有越来越离不开你的势头。这个时候，领导趁着饮酒用饭发言谈天的机会，打着谅解下属幌子，给你配个副总、副经理之类的助手，并且明确希望你能跟对方合营好。之后又在不断地调度你手头的客户、项目和资源，这是非常凶险的手段。
3、伶仃打击
你在单位已经做大，并且已经取得各级领导的赏识，直接领导不太好直接下手的时候，一样平常会采取这种手段，通过拉帮结派，吃喝嫖赌的形式拉拢一帮人，来伶仃你，显得你特殊不合群，清高。然后在公司内部各种场合都会有你的传说，，，，，
4、制造抵牾
通过各种机会给你的事情制造障碍，貌似你做的事情不是他主管的一样平常，只要出了事情，他就会拿你是问。
我曾经事情过的一家单位，总经理和主管生产的副总经理反面，总经理指使发卖部门把一年的发卖订单的交货期全部点定在当年的4月份，呵呵了
5、堂堂皇皇的不给任何机会
公司或者部门的评优、发奖、晋升、外出学习等等机会，一概没有你的事情。问他为什么，也说不出来，每次都支支吾吾。
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