一、“老机关”既能记住领导的指示，又能做到兜不离本。记得在当县委办副主任的时候，一次县委布告叫我去他的办公室，我就空动手去了。他说，“你关照个会……。”看到我瞪着俩眼在听，他说：“你也没带本，记一下。”我说：“没事，我影象力好。”他说：“那你再关照几个会”，于是又持续安排了4个会。看到我懵圈了，他问我：“能记得住吗？”就这样，我尴尬地从他的办公桌上，拿过来备忘签和笔，逐个记了下来。从此往后，我再也不敢不带本进领导办公室了。许多机关干部不是没有能力本色理解和把握党委领导的意图，而是缺少处处把稳，而处处把稳的担保便是本和笔。
二、“老机关”既能“随着觉得走”，又知道若何“随着觉得走”。这是一条人生法则，但你是否知道什么时候该“随着觉得走”。这也是一条很模糊的忠言，由于我自己也不知道什么时候该“随着觉得走”。看过《指环王——护戒青鸟使》的人可能都还记得甘道夫的一句忠言:当你真正感到无路可走时，不妨随着觉得走。机关事情中的有些事情也是这样，当你对某件事情或者某种行为把握不住“该不该干”的时候，不要盲目屈服哪一个人的见地，这时不妨问问你的“觉得”，他会见告你如何把握。我的一位朋友调到一个单位，别人都说这是一个好单位，他自己也这么认为。周围许多关心他的人都劝他，该去好好感谢一下领导，但也有说不该去，并帮助他剖析了许多弊端。他一时陷入了迷茫。一次他约我商量，当听了他先容的情形后，我也不知该如何把握，末了我提醒他，谁的见地也不要听，就凭你的觉得把握。事后他对我说，“觉得”这个东西还真管用。
三、“老机关”既能做好有先例的事，又能做好无先例的事。对经由的事情，或者自己能预测到的事情做到防患未然，已经是难能名贵的了。但对没有履历，或者没有先例的事情也能做到防患未然，那只有精良的人能做到。一位国家元首准备就医疗卫生问题，向国民揭橥电视讲话，当他涌如今公民面前时，他惊异地创造，他的讲话稿已涌如今电视的演讲词提示器上。如果不该用这种电视演讲词提示器，那么克林顿对这个主要问题所作的呼吁，其影响肯定就会大打折扣。为元首想得如此严密的是一位助理，他不仅随身带了克林顿总统演讲稿的一份复印件，而且还带了一个打算机软盘，在须要时，他直接把这张软盘插进了电视的演讲词提示器上。这样你就会知道元首为什么会非常赏识他的这位助理。
四、“老机关”既能积极完成事情，又会以拖延确保优质。这里我想提醒你一点:当领导让你把写好的材料，上午9点送到他的办公室时，你千万不要在9点前送到。有时一个小小的疏忽每每是在末了一分钟才被创造的。有一次，我准备呈一份材料给领导，走到办公室门口，看到还有两分钟的韶光，就站在门口又仔细地翻了一遍，结果创造几个标题的字体分歧一，末了，虽然材料是按时送进去的，但心里感到很是踏实。有时，你按时送去后，纵然出了差错，你可以找到安慰自己的情由，由于你已经尽力了。
五、“老机关”既能按政策开展事情，又能把现有政策用足。当你所反响的抵牾和问题，在有关政策中已经作出了回答，解释你离一个合格的机关干部还有一定的差距。在机关这种征象并不少见。比如，对有些事情的改革创新问题，上级的政策已经带着创新的精神下来了，只要一丝不苟地落实好就能取得成效，但你还没有负责学习领会透，就急着提改进的办法或方案。这时，批评就会降临到你的头上。有一次，跟随一位领导到下属机关调查理解情形，卖力申报请示的业务部门的领导把抵牾和问题讲了一大堆，自满而急迫地等着领导给予答复，出入猜想的是，我们的领导并没有答复，而是说你们先把上级的政策精神吃透了，尔后我再来听你们申报请示。碰着这种情形，你说难熬痛苦不难熬痛苦？
六、“老机关”既会抓好落实，又能在落实前知道怎么落实。举个例子解释一下，比如，贯彻上级的一次会议精神，等到参加完了会议后再思考如何贯彻，这是一种思路，这样也能把会议精神贯彻的很好。如果参加会议之前，先能通过有关渠道大体理解一下会议精神（绝密会议除外），提条件出贯彻的见地和建议，待上会后再结合有关情形进行修正，这样对贯彻的主动性肯定会有帮助。
七、“老机关”既能把事情干得俊秀，又能结交好同事。随着时期的发展，团体的力量显得越来越主要，能不能与周围的人和谐地共事，不仅是一种风致教化，更是一种生存能力。但靠什么去联络人，效果是不一样的。对付一名机关干部来讲，最管用的办法还是靠老实和敬业。常言道“精诚所至，金石为开”“给朋友一个希望，比一把钞票更名贵”。从结交人的手段也能看出一名机关干部的思路和教化。
八、“老机关”既能抓好检讨辅导，又不会留下盲点。在推进目标的过程中，任何时候都不要忽略小事，阴沟里翻船的教训一定要牢牢记取。在一场沙漠环境战役中，士兵的脚常常被靴子底烫伤，这是为什么？原来，士兵的靴子是为另一场丛林环境下的战役而设计的，在那时到处都挖有陷阱，对士兵的生命造成很大的威胁。因此，那时，就把一块金属片嵌进了靴子的鞋底，以有效地保护踩上尖竹钉陷阱的士兵。但是，在丛林地带十分有用的东西，在沙漠地带可能非但没用，乃至便是灾害，由于沙漠地区非常酷热，烫手的沙子使士兵靴子底部的金属片升温，一块小小的金属片就非常能解释小事不小的道理。
九、“老机关”既能做好交办事情，又能分清主次轻重缓急。机关里的许多事情和事情便是这样，并不须要你去动脑筋分清轻重缓急就可以从容地完成。由于多数事情都是业务范围内的事，期限大都在你的手里。但如果你是由于这样而不主动去磨炼自己把握轻重缓急的能力和本色，真假如到了关键时候，你想把握好可就难了，不信就试一试。
十、“老机关”既能干好本职事情，又能及时反省复盘。孔子说过，“吾日三省吾身”。这句话之以是能流传千古，不仅仅是其对修身管用，更主要的是能坚持做到的不占多数。机关干部白天忙劳碌碌，晚上有时还要加班，纵然不加班，还有许多家务和人情往来等着处理。能做到“三省吾身”者，一定是在精良行列。由于人无完人，不管你是新机通知样老机关，差错都是在所难免的。就像电视剧《老酒馆》里的老白头每天常常说的一句话，“本日又没白活”。只有每天坚持总结反思，每天才能不会“白活”。
十一、“老机关”既会做上篇文章，又会做下篇文章。机关事情是很重视做下篇文章的。我不雅观察许多机关干部，他们之以是没做好，不是能力本色问题，而是思想认识问题。一位领导曾经说：“完成一项，如果不能把总结的成功履历或做法推广出去，不是说你这个机关干部的能力本色弗成，而是解释你短缺为大局着想的教化”。仔细想想，一个没有为大局着想的机关干部，将来还能担负更大的任务吗？
十二、“老机关”既能上能下，又能让贤荐贤。精确对待进退去留，是对一名机关干部的基本哀求。多数机关干部都能傲到，但只是做到了，还只是一种个人行为。如果能主动看到他人的长处，并积极向组织推举，这种人就不但是一个机关干部的料。由于肚量胸襟宽广是担负重任必备的本色。
十三、“老机关”既不怕着力流汗，又能保重身体康健。长期以来，“老黄牛”式的干部始终是各级关注和表扬的工具。正由于这样，“老黄牛”们到头来都累去世在了田间。时期的发展让我们逐渐成熟起来，社会“人文”程度日见提高。“老黄牛”名贵，但让“老黄牛”康健地生活和事情更名贵。这已经成为人们的共识，同时我要提醒我们的机关干部，当“老黄牛”是对的，但一定要让自己成为一头与时俱进的“老黄牛”。
十四、“老机关”既能坚持原则性，又能保持灵巧性。毛泽东同道在肯定邓小平时说过一句话，大意是说小平同道在原则性和灵巧性的问题上把握得是最好的。机关短缺的正是具备这种本色的干部，有的原则性有余而灵巧性不敷，使政策短缺了“感情”色彩，给组织惹了不少“怨恨”；有的原则性不敷，灵巧性有余，使政策失落去了应有的威信和肃静，给人产生了一种高下没有正事的错觉。
十五、“老机关”既有所为，又有所不为。机关里，大家常常听到“老机关”给“新机关”传授履历，“多干活不亏损”。多干的确能长履历、长知识，但如果你干了那些不该干的，不仅耗费体力，弄不好还会惹来不少的麻烦。”老机关的心态是，能认识到只有永久的事情岗位，没有永久的人。地球离开了谁都还是转。你只要把该当干的干好、干出新意来，就很精良了。
十六、“老机关”既能干好事情，又能把事情干得恰到好处。这里的“恰到好处”，是只可融会不可言传的。举个例子说吧，当你把某一项事情或事情做得很好了，也得到了领导的表扬，但同时又得到了同事的妒忌。这就不能算是“恰到好处”。恰到好处者该当是，事情干得很有成绩，领导赞赏你，同事都在为你举杯。如果做不到“都”的程度，多数也算是精良了。总之，不能领导眼里“一枝花”，群众眼里“豆腐渣”。