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兴致勃勃地开始创意写作，却创造自己刚落笔就卡壳了，彷佛想不出任何值得一说的东西。
这很令人沮丧。
如果你撞到了创意墙，不妨试试下面几种创造性办理问题的技巧，让创意之源中兴涌流。
1. 思维导图/头脑风暴
引发创意的永恒经典是思维导图或头脑风暴，它永久不会过期。
思维导图的关键，是产生尽可能多的想法并记下来。不要忽略任何事情，无论它看起来多么牵强。保存关键选择过程以备后用。比较而言，思维导图比列清单办法更易可视化。
至于头脑风暴，参与人越多，想法就越多！
但是，如何做到不摧残浪费蹂躏韶光、不偏离轨道，而调集更大人群参与，须要做出努力。而这便是沙雷特方法（Charette Procedure）发挥浸染的地方。它的事情事理是将与会者按议题分身分歧小组，把一个小组头脑风暴的结果通报给另一个小组，让后者思考并完善。同时，让小组切换议题并在末了整理所有想法。
如果团队由大量职员组成，这种方法效果特殊好。它有助于使头脑风暴进程保持正轨，并终极形成一个统一的见地。常日，头脑风暴由少数人主导，很多参与者表现被动，险些什么也不说。沙雷特方法让每个人都能参与谈论。
沙雷特方法可用于以下情形：
· 谈论多个议题
· 参与人数较多，比如 10-30 人
· 谈论所有议题的韶光有限
· 主要的是每个人都参与谈论
2. 问题清单
年幼的孩子非常有创造力。他们的好奇心、想象力和对知识的渴望彷佛是无限的。但随着年事的增长，我们每每接管的更多，提问的太少。大概正因如此，成年人被刻板地认为险些没有想象力。
如果能问更多的问题，我们可能会表现得更有想象力。这便是问题清单可以供应帮助的地方。在开始事情之前，准备一个自问自答的问题清单。
亚历克斯 · 奥斯本（Alex Osborn）被誉为头脑风暴之父，在其脱销书《运用想象力》（Applied Imagination）中，奥斯本提出了大约 75 个创造性问题。常日来说，5W1H 是一个良好的开端。
3. 六顶思考帽
六顶思考帽由天下有名的思维演习专家、英国学者爱德华 · 德波诺（Edward de Bono）在 1980 年代初开拓，现广被利用。不同颜色的帽子分别代表不同的思维方向：
· 白帽（事实）：与主题干系的已知的或须要的数据和信息
· 红帽（感情）：关注情绪、本能和直觉
· 黑帽（判断）：关注潜在的问题和困难
· 黄帽（逻辑）：关注利益和代价
· 绿帽（创造力）：可能性、新想法和替代方案
· 蓝帽（掌握）：关注管理流程，从一个点开始，逐步细化步骤、行动和操持
这种方法可以在小组中利用，也可以单独利用。六顶思考帽可以让你以理性而富有创意的风格思考问题并做出决定。
4. 横向思维
横向思维是德波诺博士创造的另一个术语。常日，人们以线性办法办理大多数问题，而横向思维试着从大局着眼，打开一个充满可能性的天下。
举一个例子。在以前，顾客到商店购物时，都是店员按照顾客须要取出物品。一位叫做迈克尔 · 库伦（Michael Cullen）的人问了这样一个问题：如果让顾客自己选取物品再付钱，会怎么样呢？
毫无疑问，许多人反对这种不雅观点：
“顾客须要做事，他们不想自己做所有的事情。”
“所有商品将全部标上价格。”
“如果没有店员帮助，顾客们将会感到困惑。”
“让顾客在仓库里边转来转去，将会发生什么情形呢？”
等等。
但是库伦坚持己见，并创办了天下上第一个超市，登基于新泽西的金库伦商店。通过这个例子，我们可以清楚地看到横向思维的浸染。
5. 随机词语
随机选择两个词语，然后考试测验以最具想象力的办法将你思考的内容与之联系起来。就这么大略。
6. 词语遐想
与随机词语类似，这种方法更具创造性。但是，它确实可以让你创造你常日不会想到的关联内容和见地。
首先，选择一个与业务干系的词语。接着，想想与之干系的尽可能多的词语，看看它们之间是否可以建立业务上的关联。
有时，建立词语之间的关联可能有点棘手，但经由几次考试测验后，一些想法就会呈现出来。例如，你可能已经在技能、硬件、苹果和水果之间建立了联系。这些干系词语可以成为潜在想法的灵感来源，因此，请花点韶光基于这些干系词语绘制思维导图。
只管比较之下，让大脑不那么合乎逻辑地思考可以产生很好的结果，词语联想法也可能会让你谢绝很多想法。
7. 图片遐想
如果你对某事缺少思路，不妨选择一张与主题干系的图片。然后，环绕图片是如何拍摄的展开故事。古谚云：一图胜千言。为什么不利用图片来挖掘一些创意呢？
与问题清单比较，图片遐想可以让你更直不雅观、更有创意地思考。想想这些图片传达了什么，再看看是否可以将这些想法融入到创意内容中。
例如，你看到这样一张图片，一只狗正在仰望夜空。你可以问问自己，它在想什么？它渴望成为一名宇航员吗？……大概一个关于太空狗的故事会很棒！
事实上，太空狗可以成为任何企业的绝佳吉祥物，因此我们可以看看最好的商业吉祥物。诸如此类，不胜列举。
这听起来可能与你以前考试测验过的方法不同，但它可能是你找到杀手级内容的制胜法宝。
8. 改变视角
这常日很难做到，但要试着从他人角度核阅自己的事情和思维，避免灯下黑。分享你的想法，听听他人的见地，鼓励培植性的批评。你不必通盘接管，但这可能会带来一些有益的反馈。
摘译自：https://www.koozai.com/blog/content-marketing-seo/eight-awesome-creative-thinking-techniques-plus-tools/