1、事情没有想做和不想做之分，只有对自己有用和没用之分
所谓没用，并不是说事情本身没有代价，而是说这类型的事情自己已经非常驾轻就熟了，从个人代价的角度来讲，没有必要花许多韶光在这种类型的事情上，大可以想办法分出去。所谓有用，是说这项事情自己没打仗过或者打仗深度不足，但是完成后对付自己的认知或者事情能力提升有非常大的帮助，这种事情我一样平常都会主动揽过来，而不是等领导来分配。
2、委婉的谢绝
委婉的谢毫不会让气氛那么的尴尬。既然要委婉，就不能直接跟领导说我不做，我弗成之类的话。首先，可以拿你的目前的事情和事情量去说事，让领导看到你目前在做哪些事情，这些事情要花掉多少韶光，现在事情是否满负荷，有没有韶光。如果领导看到了你目前的事情情形，可能会安排其他人去接手。
3、和领导解释你的事情能力有限
一个人的能力是有限的，当你的事情量超出负荷时，就很随意马虎每一项事情都做不好。有时候一个人的事情量太大了，确实随意马虎出错，崇明的老板会把之前要安排给你的事情，安排给其他人。
4、直接谢绝
有一种直接了当的办法，便是立马谢绝。虽然看起来有违逆领导意思的节奏，也是要讲究技巧的。可以给领导说，领导这事我不干了，不是我不想干，是由于这事超出了事情范围，之前都没打仗过，我来接手的话，怕延误事情效率，影响到接下来的进度。不妨安排其他人，我可以赞助学习。这样谢绝的办法，是可以让领导接管的。
如何优雅的谢绝别人是门艺术，说好了可以让事情非常俊秀的办理。清楚自己的任务范围，如果不在你的事情范围内，那么为什么不谢绝呢？别人接管不了你的谢绝，乃至生气，那只是他们的事情，你没有必要谄媚每一个人。以上几种办法都是通过自己的行动直接或者间接的见告领导这个事儿我干不了，详细的事情还是要根据领导的性情、工作风格来定的。
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