我们的每一天都在做选择题,比如本日中午吃什么?你打开一个餐饮APP,就会创造主页推上来的选择琳琅满目,有日式、韩式、西式、泰式、乃至连平时吃惯的中餐也分成了粤菜、湘菜、川菜、西北菜、东北菜等等。
彷佛选择越多,我们就越困扰。

事实上也是这样,举个例子,平时你从淘宝、京东等电商平台网购的时候,不难发觉,上面展示的产品类目少则几千,多则上万,但也有例外的,就像被网民戏称为美版拼多多“Brandless”,它利用大数据,算出了日常生活中消费者最常用的产品,一共300多个产品类目,于是它只卖那300多个类目,而且每个品类只有一个产品,比如花生酱只卖一种,不会让你选有颗粒还是无颗粒,原味还是巧克力味,它直接替消费者做了选择,消费者没有选择却依旧照单全收。
仅用一年韶光,“Brandless”就以这种看似“诡异”的方法,成功拿下了2.4亿美元融资。

从“Brandless”的例子中,我们也能看出人类实在很讨厌做选择,最好有人替我们做了这件事。
大公司有人工智能替它们做量化筛选,而我们普通人在这个充斥着各种声音的天下,特殊是在充满诱惑的职场中,没有机器的帮忙,若何才能做出相瞄准确的、不会咬牙切齿的选择呢?这篇文章,路叔将先容给你一条万能的黄金原则。
在这之前,我们先来看看在不得不做出选择的时候,多数人会怎么做。

一、多数人的做法

在职场中,面临最常见的选择题始终离不开“升职”和“加薪”。
比方说,毕业后是选择回家乡事情还是留在大城市呢?在初创公司待的不错,要不要接管大公司抛出的橄榄枝呢?要不要中途转行到新兴行业,从零做起呢?对付这些选择,很多人提出的办理办法是屈服你的内心,弄清楚自己想要的是什么。

路叔面对庞杂的职场诱惑若何做好选择题

可是这样的办理思路存在两个问题:第一个问题是,我们当中的大部分人并不像特拉斯的马斯克、Facebook的扎克伯格那样幸运,在很早的时候就清楚自己想要什么。
第二个问题是,即便知道自己想要什么,外界诱惑太多,声音太杂,在做出选择的过程中我们每每会自我疑惑,无法武断地走完备程。

这时候,大部分人就会采纳一种类似SWOT剖析策略,通过评估自己当前拥有的技能和能力、外部的环境,核阅手中的筹码下注。
比方说,谈到”要不要中途转行到新兴行业,从零做起呢?“,很多人会理性剖析自己的年事、岗位履历、专业能力、行业发展现状等一系列现实要素,权衡利弊之后再做出选择。
在路叔看来,这种方法不是错,只不过它试图做到的是严谨和全面,减少“沉没本钱”。
举个例子,你出去看一场电影,中途创造这部电影是烂片,如果你试图减少“沉没本钱”,就会忍着把电影看完。

现在是充满着诸多变数的互联网时期,就“转行到新兴行业”而言,首先,职业生涯是一场长达45年的马拉松,长到你能够看到很多行业的新兴和衰落,这是一个变量。
其次,你的认知会随着知识输入而升级,你对自己的理解也不会一成不变,这是另一个变量。
其余,就举措看成足最充分的准备,网络最完好的资料,用尽最有效的人脉,我们还是航行在不断变革的浪潮当中。
那么我们不妨换个思路,思考什么东西是不随意马虎变的。
至于为什么做好选择题要思考这个问题呢?我先卖个关子。

二、“不变”的代价

比如就“如何学习”这个问题,孔子给出了许多当时人闻所未闻,而我们却已经耳熟能详的答案像“举一反三”、“独学无友”、“学而时习之”、“温故而知新”、“学而不思则罔、思而不学则殆”、“欲速则不达”等等。
让我想起了自2016年学习型社群这个商业点子之以是大得胜利,打开微信尽是刷着第几天打卡成功的朋友圈,实在和扎根在中国民气底不变的“独学无友”有着密切的关联,我溘然领悟到捉住“不变”的东西,参考“不变”的东西去行动,包括做选择题也一样,每每都不会错。
这便是路叔想要先容给你的一条万能的黄金原则:捉住“不变”的东西,参考“不变”做选择。

那么详细该当怎么做呢?刚好,我最近碰着了一位刚毕业的大学生Phoebe,她恰好就碰着了人生的第一次职场诱惑,虽然她不知道自己在用这条黄金原则,但是她的选择便是这条黄金原则的鲜活例子。

三、“选择”的背后

Phoebe今年刚毕业,她现在面临两个选择,第一个选择是去一家以三倍高薪挖她去做资源整合的公司,卖力帮助多个大学生校园创业团队挖掘、联系潜在客户,以帮助客户搭建电商平台。
以是她相称于在做一个中间商的事情,整合供需两方资源。
其余一个选择,她可以选择连续待在当初演习的公司,拿着够坚持她日常开销的底薪,做她喜好并且热爱的公关事情。
那么问题来了,如果你是她,你会如何选择事情呢?

当然,这里的选择因人而异,对一件事的量度是一个人出身背景、教诲情形、社会阅历等等成分综合起来的主不雅观判断,没有什么好与坏的绝对答案,我们不要被身处的社会文化预设了偏见,对每个选择掺入道德的评判,比如选择“金钱”,在我们中国社会看来便是“世俗”,这会在某种程度上滋扰我们利用本节课先容的黄金原则去思考。
因此,路叔在这里提醒一下,面对“职场诱惑”,在不触犯法律底线的条件下,我们磋商的是哪个选择更能为个人带来真正的利益。

一开始,Phoebe和所有当代人一样,都或多或少有点选择焦虑症,我们常言道:“男怕入错行女怕嫁错郎”,面对无法决议确定,又每每影响深远的选择时,我们就会相称谨慎,害怕一旦做错选择,机会就不会再来,未来可能就要走很多很多的弯路来填补。
那么我们要做的便是挖掘“选择”这个动作背后“不变”的东西,那便是“人类的进阶式需求”。

人类从生下来开始,便是有需求、有渴望的动物,在需求知足之后,又会追逐新的需求。
你看我们从出生一开始就对外界有各种各样的需求,在生命的开端,婴儿就须要呼吸新鲜的空气,须要水、食品坚持生命,须要有感到安全的地方睡觉,在发展的过程中,须要与他人互动,建立关系,得到交情、爱情。

除此以外,努力学习和事情是希望能走向独立,得到社会对我们身份和能力的认可与尊重,证明自我的存在。
再者,是能找到生平心之神往的努力方向,发挥主不雅观能动性,希望末了可以沉浸在这份激情亲切当中,享受成为这样或那样的人的喜悦,体验到活着的代价。

人的这种进阶式需求逻辑基本上是“不变”的,适宜普罗众生作为参考的指南。
从我们身处的社会就能看出来,虽说社会节奏确实由于科技变得越来越快了,每天都有新的变革,就说淘汰与取代吧,每天都在发生,比如,方便面销量逐年降落,方便面公司不是被同行击败,反而是被美团、大众点评这样的外卖公司所取代,但是背后都离不开人有吃东西的需求;数码相机制造商不是被做工更风雅的相机取代,反而是被手机制造商所淘汰,但是背后都离不开人有与他人建立关系,与他人通信的需求。

也便是说,无论时期怎么演化,这些需求都镶嵌在我们的基因当中,是我们所说的“不变”的东西。

那么Phoebe面临的“选择”为什么和“人类的进阶式需求”有关呢?我们先来进一理解她的详细情形。
她是普通家庭的小孩,钱对她来说不是要了命根的东西,她不须要补贴家用,只不过和大多数同龄人一样,逛淘宝看到喜好的东西就想买下来,对她来说,就像吃饱才有力气减肥,费钱才有力气赢利,有多的钱可以利用还是相称有吸引力的。
供应给她的这份资源整合事情包含团队的掩护和电商平台的搭建,而她原来演习的公关事情则包含写稿、做运营、策划和实行活动。
她又是一个爱折腾,喜好做各种不一样事情的人,显然后者的事情才能知足她。
她后来见告我,她选择了后者,她说:“如果我去做资源整合,人为是多了,但过不了几个月,我肯定会憋得慌。

她的回答挺有趣的不是吗?她作为人的生存需求早就得到了知足,不是那么缺钱,吃喝有保障,回家有爸妈,康健和安全有保障,她目前须要的是做能够让她感想熏染到自己代价的事情,知足再多的物质需求,到末了始终会过渡到实现自我代价的阶段,犹如你吃饱了,还让你连续吃,你也会没有胃口,连连谢绝。
对付Phoebe的情形也一样,迟早会以为空虚和焦虑,人也会逐渐没了生命力。
我想Phoebe自己也没故意识到,她已经在利用“捉住“不变”的东西,参考“不变”做选择”这条黄金原则,来处理人生的第一次“职场诱惑”。

你可能还是会有些迷惑,如果你面对的职场诱惑比Phoebe的情形还要繁芜,怎么办?

我的建议是,结合我在前面的《面对职场杂事,我们须要极简的思维》中提到的“以始为终”的思维——先在脑海中布局出终极结果的蓝图,为了得到这个结果必须做些什么。
假设自己站在未来的某个期间,比如退休之前,想想自己对这种选择是什么样的态度,也便是说,参考“不变”的东西,想象未来站在终点时对面临的选择是什么态度,倒推现在该怎么做选择。

末了我们来总结一下:

本文,我先是提出了一个普遍的征象,那便是多数人面对选择时,提出的办理办法都是屈服你的内心,弄清楚自己想要的是什么。
但这里存在两个问题:第一个问题是,我们当中的大部分人并不能在很早的时候就清楚自己想要什么。
第二个问题是,外界诱惑太多,声音太杂,在做出选择的过程中我们每每会自我疑惑。
因此,这些人会剖析自己手中有什么,表面须要什么,但实在,在诸多变数的互联网时期,时候跟上变革,你会创造自己变得旁边摇摆。
以是,我们该当捉住“不变”的东西,参考“不变”的东西去行动,包括做选择题也一样,每每都不会错。
除了捉住“不变”的东西,参考“不变”做选择,面对繁杂的职场诱惑,我们还可以结合“以始为终”的思维,想象未来站在终点时对面前的选择是什么态度,倒推现在该怎么做选择。

我是文双(路叔),微信"大众年夜众号「路叔说」

百万年薪职场老司机,已出版脱销书《我懂你的职场焦虑》

小灯塔创始人&CEO,前拉勾网合资人、商业副总裁,前智联招聘副总裁、前百度高等总监