怎么评判一件事是否值得做？可以从两个角度评估：一是“收益值”，便是这件事能给我带来收益的大小，可以是物质层面，也可以是精神层面。
二是“收益半衰期”，是指做这件事的收益随韶光衰减的速率。比如，玩王者光彩的时候很快乐，但这种快乐很快会消逝；而通过一项技能赢利的快乐，相对来说更持久。
以是，最佳的干事原则便是：多做高收益值、长半衰期的事情。
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二、面对不可调和的冲突，你可以这样选择
比尔盖茨回顾第一次见巴菲特时，创造巴菲特的日程表险些一片空缺，感到很奇怪。巴菲特见告他，必须善于说“不”，这样就能去做那些真正特殊的事情。
陷入两难困境，如何做出最佳选择？实在，选择的根本出发点：便是你知道自己“内心真正的渴望是什么”。
比如很多人认为事情和爱好之间有不可调和的冲突，每每是由于没有创造二者之间的关联。想没想过第三种选择呢？
你的爱好能不能为事情做事？假设你的爱好是画画，那么你可以考虑在平时的事情中用画画表达你的想法，引起领导对你的重视和欣赏，这便是“第三种选择”。
三、找准自身上风，迅速脱颖而出
对很多拼爹无望、学历不高、履历缺少、对出息迷茫的职场人来讲，“找到你的独特性”尤为主要。
为了让领导记住、客户须要，你在职场的前三年，要找到自己的独特性。“没有突出的长板最危险”，要专注发展自己的上风才能。
这里每每有个误区，很多人更随意马虎看到自己的不敷，忙着补短板。可是，在公司如果你没有拿得脱手的上风，谁乐意和你组队打怪呢？
有个事理要记住，要利用自己的上风努力事情，通过跟人互助来平衡自己的劣势。保持专注，把自己能做的做到最好，并保持留神新的机会，这会让你终生受益。
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解释：本文内容节选自《精进：如何成为一个厉害的人》，作者采铜，2016年亚马逊中国年度新锐作家、知乎大神。