职场中有句话说得好：“会干的，不如会说的。”这句话充分反响了，是否精于表达自己的利益诉求在职场之中的主要性。特殊是自己花了大力气，好不容易完成了领导交代的任务，如果稍有不慎被别人抢去功劳，那就太令人愤懑了。那么如何向领导邀功，索取相应的回报呢？打算家认为对付这件事情一定要讲究技巧，遵照八字方针，即“求小以直，求大以曲”。
1.求小以直
组织内部高下级关系从来都是比较奇妙的，具备既互助又竞争的关系。上级领导既须要下属着力干活，又担心下属希望过多自己难以知足。细心的下属不难从领导的言谈举止之中，创造这样一种生理状态。怎么才能既得到实惠，又解除领导的疑虑呢？狄仁杰指出要“求小以直”，即通过非常直接的办法向领导提出一些哀求（或条件），但这些哀求一定假如领导轻而易举就能够办到的，不触及其核心利益。最为范例的案例，王翦在统领秦军主力攻打楚国前，不断地向秦王嬴政索取豪宅等财物，通过这种办法，既得到实惠，又打消领导的顾虑，可以说是两全其美。
2.求大以曲
大家知道，任何组织之中利益的总合都是有限的，存在此消彼长的可能。如果我们想要在组织内部钻营重大利益，就一定要复苏地认识到，一定会引起一些人（乃至是上级领导）的反弹。所谓“求大以曲”，便是建议我们，在提出重大利益诉求时，一定要采纳间接路线，讲究迂回战术。怎么操作才比较恰当呢？最常用的办法便是动用第三方出面施压，千万不能自己出面或参与。一个比较范例的案例，便是袁世凯借助南方革命党的压力逼迫清帝逊位。
众所周知，职场是利益交流的场所。我们每天辛辛劳苦地事情，最基本的目的便是养家糊口，改进生活。如果我们不睬解怎么去掩护自身利益，又怎么能够在一个平台上待得长久呢？
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领导打算：若何既谢绝下属的邀功要求，还让他对你心生敬意？
如何驾驭有能力的人？能办理好这个问题，才算坐稳了领导的位置