提及乞助，人们的第一反应便是低声下气、卑躬屈膝，是一件很丢人的事情；或者认为麻烦人家，很不好意思。
错了，那是乞讨、麻烦，而不是乞助。这两者的差异在于：乞讨和麻烦是一方付出，一方收成；而乞助是由一人发起，双方通过利益的交流和互助，实际短期和长期的共赢。以是，乞助在实质上是一件交易行为。
一、为什么说乞助是一种交易行为。
1、对方的收益
交易是一种双方获益的行为。在这个过程中，对方付出了韶光、精力、资源，那他得到了什么呢？有这么几点：
一是表示了自身的代价。把钱花了，钱才是你的。把你的能力利用出来，能力才是你的。帮助别人，是一种能力和代价的表示。
二是实现了代价交流。别人乐意来帮你，解释对你有期待。他知道你有多少代价，可能看中了你的实力、你的未来、你的资源，以及你身后的关系网络。实现代价的交流，本来便是一件共赢的事，聪明的人都能看到这一点。
三是得到了知足感。如果能帮到别人，被别人须要，大多数人会感到自己的能力得到了认可，从而产生一 种知足感、造诣感，因此都乐意给予对方这个“举手之劳”。以是，乐于助人的人，他脱手的一瞬间，就已经得到了回报。
四是提升了能力。长于学习的人都知道：知识输出是学习非常主要的一环，而最好的知识输出便是“教”。当你向对方提出知识性的问题时，对方给你讲解一遍，他自己就完成了学习的闭环，固化了学习成果，可能还会有新的启示。
以是你看，你请人帮你，对方也能得到这么多好处，心里是不是坦然了许多，不会再不好意思了？当然，我们也不能走极度：“我请你来帮我，是看得起你，快点给我弄好。”这就不应该了。
2、你的收益
在乞助这个过程中，你提出乞助需求，对方帮你办理了，你就有所收成了。仅仅如此吗？当然不止了。
一是你学会整合伙源，提高了自己效益的更大化。
假设你的能力是1，这件事你做到头了，也只能是1；如果你的能力是1，别人的能力是10，你只用了很少的本钱，撬动了这个10的能力为你所用，这便是职场人际关系的杠杆效应。
二是你延伸了网络。
韶光久了你会创造，当你真的须要帮忙时，真正伸出援手的，不是你曾经帮助过的人，而是曾经帮助过你的人，由于他们更识货。
三是你提高了事情的效果。
生理学上有一个“鸡蛋理论”：家庭主妇在做蛋糕时，如果能自己动手，哪怕只是加个鸡蛋，就会以为这个蛋糕比买来的要美味很多。这个道理跟妈妈们都以为自己的小孩最可爱、最俊秀是一样的。
如果同事教你事情上的事，这种参与感会让他对这项事情更关心、更掩护；如果你还请教了领导，那他也会由于有了付出，而对这项事情有了不同的情绪，被认可的可能性会很高。
没想到乞助有这么大的浸染吧，这就彷佛你明明可以坐飞机，就不要一步一步徒步走了。
二、乞助仅仅是为理解决问题吗？
乞助的目的，当然是把问题办理了。但还不全是，我们始终要在关系中思考职场上的事情，这就得出另一个目标：与帮过多大的忙比较，帮忙的过程是否顺利、愉悦，才是加深双方感情的关键。当然，我们紧张磋商的是职场上的乞助，那些生活、家里的大忙，我们其余开篇谈论。
这就分成了两句情形：
当以办理问题为急迫目标时，要看重兼顾互助的感情。眼界不要太窄，只盯着自己关心的事情，要时候关注对方的感想熏染，为往后保持良好的关系打下根本。
当办理问题不是那么主要的时候，该当以加深双方关系为条件。当事情不太主要时，共同办理这个问题就成了你们架构关系的桥梁，深化关系，反而变成了主角。
三、“乞助”方法论理清思路、肃清顾虑后，我们照例来分享一些乞助的技巧。
1、 认准人。
胡小雯要休假，该当把事情交给新来不久、但好说话的赵沉呢？还是交给刻薄计较的老同事钱浮呢？她很纠结，于是跑去跟赵沉说：“我本来想交给钱浮的，但他没答应。要么你帮帮我吧。”
胡小雯犯了两个缺点：一是找错了人。职场上安全第一，把事情交给情形不明的新同事，交还给你的时候，可能成了一个烂摊子，这个任务算谁的。
二是方法错了。认准了人，就要强调只有你能帮我。想象一下：“我找的便是你”与“我挑了十四亿人，你是个中一个，而且是末了一个。”哪个感想熏染好呢？
以是乞助第一步，便是要找准人，找的人不对、找的方法不对，都随意马虎所托非人。
2、 说清事。
你到底须要什么样的帮助，该当在第一韶光就清晰、明确地见告对方，并确保对方真的已经理解了。
不要让对方猜，很难猜对的。最好是把事情拆解成明确、大略的任务，这样比较清楚，也随意马虎记。
有什么说什么，不要遮掩蔽掩，说成是什么朋友表妹的事，到末了真的开始运作，反而会带来被动。
要有书面材料，哪怕是再小的事，也要发一条文字微信给对方，免得对方忘却了或记错了，也显得你干事比较稳妥。
3、 要尊重。
一是给对方空间。
乞助时要表示：“ 如果您不方面，或不感兴趣，我完备能理解。”由于对方一旦承诺帮你，就会有一种压力和焦虑，不要让对方过度承担这种压力，而要让他有选择的主动权，不是非得答应不可，更不是非得做成功不可。
二是尊重对方韶光。
让对方用最方便的办法帮到你，比如请教问题，可以利用乘坐电梯的韶光；请对方帮你出个鉴定材料，可以先把初稿拟好；要对方先容个朋友给你，可以把自己的情形编好信息发过去等等。同时，也不要由于自己心急，就不顾机遇、场合，几次再三打搅对方，而是要理解对方的干事节奏，不给对方搪突感。即便是求人，我们也要做到优雅地求人。
三是可以从小忙入手，一步一步从小帮到大。
只要对方答应你一个小要求后，他就会方向于不断地兑现帮助你的承诺，你也可以通过保持向他申报请示进展，从而形成马太效应，开启一个又一个大机会，这样的长期关系将是实用而坚固的。
如果你不会乞助，就不睬解如何展示自我代价，就不睬解如何整合伙源为己所用，就放弃了利用这根职场最有效的杠杆，多可惜！
下一篇便是本系列文章的末了一篇，我们将谈论职场基本功中的护具，敬请关注！