这次活动联合Spring Professional共约请到7位导师前来做分享。下面让我们先来回顾一下他们对职场标签干系的思考和感悟：
刘海岩 Tracy Liu
FT 董事总经理
我们在面对压力的时候，须要做什么？Tracy通过她的从“0”到“1”拓展市场，扭亏为盈拯救危局的个人经历见告大家我们须要用数据说话，来打造自己的个人品牌。
Tracy身上的光鲜标签便是自傲，这想必也是她在职业生涯中担当多家外企高管的核心驱动力。
末了送给大家Tracy的人生格言“永久做自己，你是独一无二的！
自傲的人最有魅力！
“无论是在生活中还是在职场中，每个人都会有碰着困难、碰到瓶颈问题的时候，方法论便是把不可能变成可能！
当你拥有成功、辉煌造诣时候，提醒自己前面的风景更俏丽，有更多精彩人生等待我们去体验开启！
宣瑾友
伊稻（上海）商业有限公司，COO
宣宣，一个深入理解中国消费者并且有着国际战眼力的创业人，开场的一段风趣诙谐的开场白就迅速捉住不雅观众的把稳力。
在她的职业生涯中，宣宣认为表现自己的专业、威信和影响力是非常主要的，而更主要的是须要想清楚自己的个人品牌定位。
那么若何呈现自己的标签是有说服力的呢？如果把一个人大约30年的职场生涯分为三个阶段，我们可以更好地来解答这个问题：
第一阶段：刚入职场。刚入职场的人一定要专注，多做好过多说。如果我们新进入一个公司，不要急着去评论什么，而是要保持一颗谦卑的心，积极行动，进而成为行业内的专家。
第二阶段：思考阶段。在进入职场一段韶光之后，我们会进入平缓期。会思考自己是否还想在那里干工作，由于觉得到舞台已经不足大了。这里面须要把稳的是，思考的发起人一定是自己。如果对现状不满，一定要行动，在行动之后要总结收成。永久不要忘却发展的原动力在于自己。
第三阶段：探求激情。找到自己能引发激情的事情去投入。这才能让你的职场年事永葆年轻，不会倦怠。
宣宣还提到了一个自己的真实故事来见告我们如何冲破女性的职场天花板。她认为这些天花板实在都是我们强加在自己身上的。
宣宣曾经在面对加入一个精良公司的机会决议时，终极由于公司供应的岗位与她的职业预期不匹配而谢绝了这个offer。后来才知道她想做的CEO职位实在也向她开放，但是由于宣宣没有表达过这个意愿，因此错失落机会。
从这个故事里，宣发布诉我们职场上须要一直进行的三部曲：speak out, define the gap, and fulfill the gap。
末了，宣宣送给我们的寄语是：“Life is a journey to accomplish yourself.希望你们的职场人生可以圆满。”
王文祺 Kevin Wang
InMobi ，亚太非、中国和印度区市场总监
当一个女性职场活动中涌现一个男性导师的时候，很多人会问为什么? Kevin给出了他的答案：“男性作为女性最好的盟友，我们也可以帮助大家在职场上取获胜利。”
只管目前已经是环球最大的移动网络公司的亚太区市场总监，Kevin反思他的职场方案，依然认为自己在毕业1-2年之后才进行方案还是太迟了。
如果早一点找准自己的职业生涯和方向，可以更快地在职场中取得一个较高的位置。他也提出了几点详细方法：
找到得当自己的职业方向。所有人都是有天赋的，但是很多人都没有找准适宜自己的方向。在你有天赋的领域，真正比你的强的人并不多。
找准自己的兴趣点。结合自己的兴趣和能力，绝对不要放弃。为什么很多人职业得当并且也找准兴趣但是他们并没有成功？由于他们中途就放弃了，没有坚持到末了。
魏中杰 Jay Wei
总经理，跃科人才，上海
比拟于前两天才开放女性报考驾照的沙特阿拉伯来说，Jay认为目前中国已经是“男人女人各占半边天”的时期了。目前的中国如狼似虎，完备开放，乃至在一些方面，女性压倒男性，霸占上风地位。以是，在中国，女性很有机会。
Jay先问了大家一个问题：标签从哪里来？有人回答说是来自别人的评价；有人回答说是闪亮的履历；还有人回答说是自己想要成为的人。
Jay说很大略，标签是自己做出来的。以前自己表现成什么样子，自然而然就会成为你的标签。Jay给自己贴的标签是：年夜胆，坚持和原谅。
结合他毕业，进入电视台，出国留学，放弃澳洲PR，返国发展等一起的经历看过来，才能理解他这三个标签背后的意义。
他真正地践行了标签是自己做出来这句话。年夜胆是他一贯选择跳出自己的舒适圈去做寻衅自己的事情；坚持，或者叫熬--熬韶光，熬资历，达到他在职场阶段中的对应职位；原谅是源于精良的下属都有自己的特点和个性。那么在大方向上完成的情形下，小方向上该当给予更多关怀。
那么详细若何树立标签？
明确目标，哪些韶光点想做什么事情；
设立好韶光点去付诸行动，看一下自己的能力是否可以达到，目标是否切实可行；
末了，看一下承受（失落败的）能力如何
Jay末了送给我们一句话：成功是一种习气，成功的人在人生的每个阶段都会成功。
陈学丽 Vivian Chen
必维集团采购总监
Vivian认为，当今社会已迈入“她时期”，在原来男性较为强势的很多行业里，如今女性已然撑起了半边天。女性将在不同层面做出努力，同时女性的管理才能也将被最大程度的引发。
说到标签，是否该建立标签，何时建立自己的标签，为何要建立标签？这些问题都是我们须要思考的。突出自己上风的标签值得建立，由于这有利于职业发展。
她关于女性领导力的体会可以概括为三点：
要有决心，纵然面对阻碍时也绝不退缩，能够直面恐怖，不断寻衅自我。这是须要勇气的。一个在职场很常见的环境是，当有新的空缺职位或是开始新项目时，男性员工都一个个来敲上司的门，自我介绍，而大多数女性员工则不会这样做。因此，如有晋升机会，只管自己作为员工，在本岗位还有很多不敷和提升，但可以年夜胆考试测验管理岗，去年夜胆争取。
作为leader，随时该当挺身而出，承担风险和任务，同时要做到适当放权，作为部门卖力人，须要大家的帮助，该当相信自己身边的人，放手让别人去做。
大部分年轻女性都会常常听到这样的建议：如果她们想在公司逐级晋升，就须要找到一位人生导师以及支持者。然而，向这些年轻女性传达的讯息可能是缺点的。事实上，不是“找个导师你就能变得精良”，而是“脱颖而出，你才会得到一位好导师”。
杨娜 Anna Yang
Jabra亚太区，HRD
Anna一上场就让人觉得到她身上光鲜的标签 – 她通过目前商界女性CEO的实际比例数据质疑前面导师提出的“男女各占半边天”是否是真实情形。
通过追溯“标签”这个词的由来，Anna认为，标签是给自己目标确定的关键字词，也是便于别人查找和定位自己的工具。
职场上有代价的标签可以分为两类：职业专长和风格，包括工作风格和人际交往的风格。那么如何建立自己的标签呢，Anna建议可以分为三步走：理解自我——发挥上风——专注精进。
王蕾 Lei Wang
前MSD 大中华区ESS，总监
我们要思考一个问题，每天我花10-12个小时，在一个公司里面，你想得到什么？是挣钱还是得到能力？”Lei说她希望她的自我代价被实现与认可。
“真正成功的人一定是在做自己喜好的事情。” Lei认为标签也是自己的行为准则，详细表示在以下几方面：
要么禁绝许，答应就要做到最好。
事情有亮点。这意味着答应的事情做到极致时，你就有say no的权力。
发出自己的见地。这也是Lean In这本书中表示的内涵。当然，条件必须是你对自己的业务有充分的理解。
生活中，职场中也好，人际关系是非常奇妙。女性干事要有充分的自傲。该当保持女性优雅有力量的标签。因此记住，问精确的问题非常主要。
互动环节
在本次活动的互动环节中，所有在场的小伙伴们被分成了7组，每组约7-8人，由一位导师带领，进行一场别开生面的职场人物侧写的活动。
每个小组分别收到一个信封，信封里包括了一张30个问题的纸和一个空缺的人物肖像图，信封里面的问题包括：
在哪个城市事情？
沟通风格如何？
与高下级的关系？
是否常常出差？
小组成员会在空缺的肖像图上通过关键词来一起回答这些问题，同时通过相应的绘制来塑造这个人物。终极每组派两位代表上台与其他小组进行分享。
只管谈论的韶光只有短短15分钟，但每组终极呈现的职场人物侧写都非常饱满。在大家给自己树立的这个职场role model身上，我们看到了对自我事情能力的哀求，对付事情与家庭平衡的渴求，以及对性情上优柔又倔强的诉求。
不过，导师们在末了的问答环节点评时指出，我们很多人所期望的这些完美的role model，在实际的职场上不太多见。他们所见过的许多女性是会为了自己的职场资源拼尽全力的人，在这个过程中，自然会捐躯，放弃兼顾家庭。这些点评也引发了大家的进一步思考。
诚然，一个下午的导师分享是有限的，关键还在于自己在职场中的实践，总结和反思。期待与所有在场和不在场的小伙伴，相约下一次职场导师活动。
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导师
导师常常给人以鼓励，为你引介他人，并以身作则地辅导你。他们的聪慧让人避免了很多缺点，帮助你渡过事情中一些极富寻衅性的难关，乃至在你偶尔犯错时，会帮助你整顿残局。而导师对被辅导者的选择基于其外在表现和内在潜力。事实上，不是“找个导师你就能变得精良”，而是“脱颖而出，你才会得到一位好导师”。只有在双方都感到这是一种通过努力才能得到的联结时，才能建立最强有力的辅导关系。
导师项目
Mentorship Program（导师项目）旨在帮助在校大学生及初入职场的年轻女性们和精良的职场女性之间建立起一座相互沟通和分享的桥梁。通过这座桥梁，年轻女性们可以亲自打仗不同领域的精良前辈，从前辈们分享的故事中得到关于生活和事情的启示，以此帮助她们更好地个性发展，并年夜胆追逐自己的梦想，从而实现自我造诣。
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