一、准备充分。审计职员在进点前应精心准备审计方案，明确审计目标，确定审计方法，锁定审计紧张内容，做好了充分的准备这样才能在审计进点会上准确表达审计需求，方便被审计单位供应干系资料。
二、谨言慎行。在当代的审计环境下，审计职员的知识更新速率每每滞后于被审计单位改革发展的速率，因此，审计职员互换过程中应把稳沟通的态度，谦逊谨慎，多听多看多问，在学习中创造问题，并与被审计单位共同磋商问题的根源、困境及办理办法，扮演好监督与做事一体的角色。
三、重视账外。查账是传统审计的紧张路子，看重与被审计单位干系职员的互换，每每能事半功倍。只管即便与沟通工具在感情上达到共鸣，所提出的问题该当详细、明确，避免被讯问人随意搪塞，把稳细节，对付被审计职员刻意绕开的话题，或者露出明显马脚的地方，审计职员要多留神，记在心里事后多方理解信息和线索，追根究底。
四、客不雅观公道。审计职员对付被审计单位存在的问题要明确指出，同时长于挖掘被审计单位成功的做法和好的履历。审计是一个循规蹈矩的过程，因此，对付被审计单位在经济管理和开展过程中涌现的一些不合规征象，在尊重客不雅观事实的条件下，审计职员应有原谅的肚量胸襟和耐心，敦促被审计逐步办理。
归根结底，能真正节制审计话语权的是审计业务能力，只有通过不断学习和实践，节制了踏实的审计知识，在审计沟通和互换的时候，才能胸有成竹，避免问出生手话，从而赢得被审计单位的尊重。审计职员应及时更新知识储备，创新审计事情方法，在互换中节制主导权，更好推进审计事情的深入开展。（珠山区审计局 姜丽娜）