课程背景:

社会心理学曾做过专项研究,创造恋爱状态、婚姻适应、夫妻关系、婆媳问题等情绪纠结与事情效率、质量有直接关系。
随着事情与生活的界线越来越模糊, 90后95后00后进入婚恋家庭并为人父母,遭遇的困境也越来越多。
没人能把事情与家庭、奇迹与生活完备分开,每个人生平都要没完没了处理关系的失落衡,去追求身心平衡。
处理不好会给事情带来更多负面影响——这类看似“私人问题”,却日益成为各级领导关爱员工生涯发展的主要方案。

本课程前三节针对“单身择偶阶段”,后五节针对“已婚已育阶段”。
通过对“择偶、催婚、单独、家和、育儿、室友、离异、平衡”八个关键节点的解读与处理,化抒难机于抽芽状态,坚持“衡不唯衡”的核心思想。
不讲四平八稳“精确的废话”,力求表达自己独立见地,从全新的视野核阅恋爱婚姻、家庭亲子的棘手难题,拨迷雾、启顿悟。

课程收益:

职场达人平衡术跳好工作家庭双人舞 培训

单身或择偶中的学员,节制八种最有效的“算法”和摩斯密码。

已婚已育人士利用30个方法,帮助建立平衡技巧,做到不失落衡。

利用串联八个知识点,节制家庭关系辅导生理学基本思想和技能。

平稳度过情绪周期性难题,促进事情生活的相互推动,相得益彰。

课程韶光:1天,6小时/天

课程工具:管理层、全员(含未婚员工)

课程办法:理论讲授+案例剖析+小组谈论+总结

课程工具:《事情-家庭冲突量表测试》、《平衡轮》、《事情上瘾测试》等

课程大纲

第一讲:择偶——孰轻孰重拎得清

1. 排序是个消防问题

2. 匹配是个打算问题

3. 机遇是个命运问题

核心办法:留恋模式

本讲紧张办理:帮助未婚青年员工明确“婚姻,选择比努力主要”,爱情是有算法和技能的,避免由于一时冲动造成选择的重大缺点。
恋爱和婚姻是两件大大不同的事,后者比前者对一个人改变要更加巨大。

第二讲:催婚——用聪慧不用蛮力

1. 择偶水平能自学成才吗?

2. 三个无用又傻的办法

3. 三个好用聪明的办法

核心办法:父母扭蛋

本讲紧张办理:帮助未婚年轻员工处理好与催婚父母的精确关系,利用有效方法让父母放心同时又不委曲虐待自己,且避免利用三个无当又侵害的办法。

第三讲:单独——必须面对三件事

1. 单独,是难以企及的自由

2. 单独,必须面对三个严重问题

3. 两性关系的十大留恋

核心办法:恋母(父)情结

本讲紧张办理:帮助单身独身的年轻员工走出情绪误区,学会与孤独的自己和谐相处,明确“单独”须要战胜面对的三大主要难题。
尊重每个人的“活法”,活出一个自己说了算的人生。

第四讲:家和——是旺夫还是旺妇

1. 好的夫妻,都长成什么样?

2. 男人女人并非来自同一个星球?

3. 婆媳关系不是婆媳之间的关系

核心办法:半球理论

本讲紧张办理:帮助已婚已育员工觉察和处理男性女性与生俱来的生理差异性,涌现家庭关系的重大抵牾冲突时如何弹性聪慧地化解,并坚信爱的力量,对家庭孩子授予积极的正能量。

第五讲:育儿——千万不能跟风跑

1. 改原件,还是改复印件?

2. 千万不要做伪善的父母

3. 逃出对平凡的恐怖

核心办法:复印件事理——多元智能理论

本讲紧张办理:帮助已婚已育员工在子女养育的关键期,树立理性科学康健的“教诲不雅观”,实事求是、因势利导,避免与社会“育儿风气”的不良攀比,给孩子最好的示范,做孩子最好的榜样。

第六讲:室友——不法之法的无奈

1. 室友关系必须遵守三个原则

2. 权力,中国家庭的暗器

3. 动物界,只有人会垂直发展

核心办法:竹结理论

本讲紧张办理:给婚姻中碰着重大难题又战胜不了的员工一个冷处理思路,避免让创伤的问题愈演愈烈,并在过程中积极探求创造资源,只管即便让关系日趋回暖,让家庭回归正常稳定。

第七讲:离异——家一贯存不才去

1. 家不是屋子,更不是一纸婚书

2. 终年夜后,我又成了你

3. 终年夜后,我就成了你

核心办法:创伤后的发展

本讲紧张办理:给婚姻遭受重大侵害且无法复原的员工新方法新思维,避免因离异而导致双方和孩子的“三输后果”,即便是创伤也能自我愈合。
同时给婚姻频频亮红灯的家庭诸多警示,让解体的悲剧能尽可能迟一点发生。

第八讲:平衡——遵照跷跷板事理

1. 如何做到奇迹-家庭不失落衡?

2. 你究竟是在为谁改变?

3. 做一个慈悲、灵巧、有弹性的人

核心办法:跷跷板事理

本讲紧张办理:帮助在家庭和事情之间疲于奔命、身心失落衡的员工,让他们用周期的眼力看家庭发展,并通过有效方法保持康健动感的“跷跷板”,做一个努力奔跑又保持沉着的人,绽放每个人的生涯彩虹。

李世源老师 管理生理学办理方案专家

清华大学积极生理学研究生

劳社部企业OEAP声援师

国家注册二级生理咨询师

深圳电视台《第一调度》节目生理评论员

深圳市妇联、关爱办员工生理康健辅导师

曾任:《喷鼻香港商报》丨媒体

现任:东学西问(深圳)教诲发展有限公司丨总经理

R出版著作:《跟压力议和》、《别扛着:做自己的减压教练》

R 13年授课动态:总计传授生理类课程超过1220天,学员人数超过8万人次

R长期做事的行业:金融、电信、电力、烟草、通信、生产制造等

R善于领域:管理生理学、员工生理康健辅导、情商领导力、职业压力平衡管理、烦闷症预防与咨询、九型人格……

李老师授课三大特点

01-实用:善于把课程与终端客户企业文化高度领悟,传统国学文化秘闻丰富,思想独立质感,直击深刻,开启心智,阐发妙思。

02-有趣:互动形式丰富多彩,随机应变能力强,措辞风趣诙谐高雅,原创工具让学员找到抓手,办理实际问题,训后能活学活用。

03-正统:结合组织与企业学员切身问题,进行思想参透、策略导引、生理剖析、内化练习、咨询个案解读、生理视频案例精解等互动形式。

主讲系列课程:

01-《赢在情商领导力》

02-《基于生理觉察的管理新思维——做一个会“读心”的领导者》

03-《中高层幸福课——幸福领导力》

04-《生理学在管理中的运用》

05-《中高层进阶管理生理课——管理者弹性管理》

06-《管理者自我情商修炼——管理者生理成本开拓》

07-《唤醒与自励——管理者事情投入的生理奥秘》

08-《向幸福出发——管理者快乐事情的生理密码》

做事过的部分客户:

EMBA\总裁班:北京大学民企经管学院重庆总裁班、北京理工大学总裁班、清华大学生理系深圳研究生班、中科院生理研究所深圳学院、浙江大学总裁班、亚洲喷鼻香港商学院、东莞智通MBA班、喷鼻香港财经大学MBA班、澳门城市大学MBA班、南昌大学MBA班、汕头大学民企总裁班(揭阳)、佛山政府管理学院总裁班、南商学院佛山总裁班、潮汕民企总裁班、辽宁总商会沈阳总裁班……

银行保险业:广东建行(共13期)、广东省邮电学院(9期)、江西中行(共7期)、深圳中国邮储银行(7期)、深圳中国人寿(7期)、北京广发银行(4期)、东莞农商银行(3期)、昆山农商行(2期)、北京建行、重庆农行、南昌工行、宁波中信银行、广东农业银行、安徽建行、温州建行、上海兴业银行、上海光大银行、天津农行、天津安然银行、成都光大银行、重庆光大银行、浙江建行、珠海建行、湖北咸宁农行、湖北黄冈农行、杭州农商行、东莞中行、成都招行、温州中行、余杭农商行、湖州农信社、镇江中行、舟山农行、顺德中行、福建邮储银行、成都农商银行、成都德阳中行、山东农行、深圳招商银行、深圳发展银行(安然银行前身)、杭州银行、内蒙古中原银行、成都民生银行、广州中行、济南建行、泉州邮储银行、中信银行佛山分行、宿迁建行、丽水建行、湖北农行、成都建行、人保财险宁波分公司、深圳农商行、广东省农商行怀集联社、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行、梅州邮储银行……

通信/电力:广东邮电职业技能学院、中国移动河北公司、广东移动、云南文山移动、深圳中国邮政、海南移动、成都中国电信、广东邮储银行、牡丹江移动、保定移动、上海移动、山西电力、中国网通、银川电力、韶关联通、惠州移动、重庆电力、南宁水电集团、河北电力局、湖州电力局、蕉岭供电局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……

制造型企业:武汉十堰东风汽车、华侨城集团、广州地铁、广州烟草、深圳迅雷集团(3期)、安庆烟草、温州华峰集团、美的集团、改动药业、深圳航空、新疆西北石油集团、大庆油田、南方航空、贵州国航、海南航空、深圳创维、顺丰速递、安然保险、腾讯集团、安徽古井集团、广汽集团、中建八局、广州达安基因股份、仪征化纤、中国中山完美、蒙牛集团、武汉神龙汽车、长安汽车、远东控股集团、宁波奥克斯、宁波报喜鸟……

大型央企/国企:宁夏煤业集团、浙江三星集团、江苏仪征化纤、株洲南车集团、北京京能燃气热电、深圳地铁、长安汽车、武汉地铁、哈尔滨制药集团、宁波吉利汽车、杭州绿城集团、石家庄中煤集团、南京梅钢股份集团、松下电器、广州佳能、杭州华融金融集团、东莞华勤集团、重庆高速公路、上海全人科技、深圳幸福人寿、深圳巴士集团、深圳西部公汽、深圳东部公汽、深圳社保局、深圳中行商贸、贵州毕节烟厂、杭州艾博生物集团、武汉天喻集团、西安神州数码、中深航空旅游、深圳小汽车出租、广州小汽车出租、广州花都汽车家当城、深圳大亚湾核电站、中国安利公司、中国天狮公司、浙江燃能发电、新安江水电站、银川市国际穆斯林学院、深圳企业家同盟、神华宁煤集团煤化工公司、美国康宝莱、浙江省能源集团城市燃气有限公司、云南冶金集团、岳阳石化、中脉科技株式会社、天津武田制药、福建永荣集团、国际航空株式会社浙江分公司 、泰州华侨城有限公司、广州遐想公司、德国弗兰卡集团、深圳市水务集团、无锡远东控股集团、河源深能和合集团、摩托罗拉深圳天音公司、东莞市联亚制衣集团、世纪云商电子商务、深圳金溢科技株式会社、清远狮子湖医院、济南同圆设计集团、广州合鸿达集团、湖北南玻集团、广州粤卡通、贵阳博禄德集团、贵阳铜仁香烟厂、广州中诚集团、深圳广东核能集团、深圳华泰保险、安徽翰博集团、安徽新华地产集团、广州捷客顺润滑油、合肥新安房地产集团、工信部广州赛宝股份公司、佛山(台湾)东风汽配、仪征建滔集团、江西火电培植集团……

税务/烟草/政府机关:深圳交通委员会、广东税务干部学习学院、广东省公民政府大学堂、广州国税、珠海地税、深圳地税、青岛地税、深圳市妇联、广州政府管理学院、北京西城区地税局、河南邮政、深圳市关爱办、深圳行政做事大厅、苏州行政做事大厅、珠海行政做事大厅、石家庄行政做事大厅、长沙税校、南昌国税、宁波地税、东莞地税、济南地税、南京地税、三水国税、梅州国税、台山地税、肇庆地税、顺德国税、佛山国税、高明地税、清远国税、韶关地税、南宁工商局、广州中级公民法院、广州第三公民医院……

部分客户评价:

积极生理学是真正的懂民气、接地气、可自控的学科。
李世源的著作《别扛着》贴近事情和生活,易懂易操作。
在企业员工压力感情管理方面做了很投入的考试测验,是传播积极生理学的探索式运用。
期待拥有一份“生理人寿保单”的人们值得阅读。

——清华大学生理学系系主任彭凯平教授

李世源把自己的内在放进书里,显示出他诚挚面对读者的一壁。
不夸年夜地说,读者可以在书入耳到他的心跳。
无论是他拿自己开涮,还是把身边人的故事放进来,是自然为之。
不是由于那些故事有什么了不起和震荡,我猜想他在暗示读者:我教大家减压的思想和方法,自己也在努力践行。
《别扛着》是一本深入浅出、活泼有趣的生理学著作,我很乐意推举给大家。

——清华大学生理咨询中央主任李焰教授

两天的《管理生理学》课程,让我对民气人性人欲有了深度认知。
这么多年管理企业,在引发组织效能上我做了一些无用功,乃至起到副浸染。
本日让我反思并沉思,并学到了代偿、收受接管、转化等一系列管理生理辩证技能。
感谢李世源老师的分享,他知识渊博,在儒释道上也有较深成绩。

——浙江大学总裁班某企业田董事长

讲一堂专家满意、群众鼓掌、又能搞笑的课,实在难!
在《生理成本开拓》教室,我见识了李老师的理论功底、逻辑思维和推理能力,能够帮助高层管理者构建一种实用的“思维模型”。
而且李老师要言不烦、一语中的,总能把繁芜的生理问题大略化、形象化。
哪怕讲个笑话、说个段子、插科打诨,都那么自若地与课程衔接。
佩服!

——广东中国银行某分行行长

我对李老师印象最深的是课程的实用性和不折不扣的敬业精神。
我们连续采购10期《高绩效员工全面压力管理》课程,只管是内容相同的循环课,但李老师每次都会根据学员的详细哀求注入新元素,将课程升级了三次。
并且每天晚上把学员谈论的结果分门别类重新整理成文档,临走时给我留下了270多条共6000多字的《研讨结果》,让我们训后跟进和评估拿到了第一手资料。
非常感谢!

——云南移动某州HR罗经理

李老师能将课程《员工生理问题的识别与应对》生活化、意见意义化,特殊是结合了他在深圳电视台做公民调度的案例,以及图片测试、投射练习、生理视频、个案点评等形式,不雅观点光鲜、见地独到,立体式启示学员重新思考,让学员影象深刻。
在深度、易懂、系统、互动方面,看出来李老师一定下了不少功夫。

——深圳招行HR某总监

我们从2009年一贯约请李老师给全局培训,统共超过40期。
由于他的课程思想性、实用性、意见意义性和前瞻性比较强,以至于有人误以为李老师是局领导(可能跟其做过有关吧)。
比如《管理者大情商开拓》,李老师的专业能力和生动风趣的授课风格,给我们印象特殊深。
他是个潜质很大的老师。

——深圳市客运管理局庄局长