职场精进 丨 作者 / 刘润 整理 / 由之
这是刘润"大众年夜众号的第489篇原创文章
有读者问我：润总，我得到了一个不错的学习机会，但是它跟我的专业和兴趣都没多大关系，学了也不知道有没有用，而且还会占用我很永劫光，以是我到底要不要去学呢？
碰到类似的问题，常日我的答案都是：一定要学。
由于，有些东西看似本日没用，未来大概会有大用。
我给你讲讲我的故事。
— 1 —1997年，我读大学三年级。
那个时候很少有大学生去演习，当时适值有一家公司在招演习生，我就去应聘了。
你可能想不到，这是一家广告公司。
我的专业是数学，我最大的兴趣是打算机。但我却去了广告公司演习，紧张事情是做平面设计。
我的事情便是在一台32M内存，15寸显示器的电脑上，为客户制作报纸平面广告。
那是一个壮盛的时期，客户很多。
大部分客户都是做报纸“通栏”，由于便宜，两万一天。
如果碰着大客户，或者财主登整版征婚广告，赚得就多了，由于象扬子这样的大报，整版要十二万一天。
一段韶光做下来，我节制了做平面设计的基本能力。
虽然这跟我的专业无关，我也并不知道往后它会带给我什么帮助，但是我做得特殊愉快，由于我很喜好设计一样东西的觉得。
后来，我又开始做发卖和市场。
我联系了很多客户，却只成功地给一家电脑装机商卖出过一个通栏，还给了很大的折扣。
我做的最大的市场活动便是帮助诺基亚推广8110滑盖手机，5110百变手机。广告公司完备放手让我去做，我就招募了南京大学、东南大学近百个学生轰轰烈烈的搞了一回。
三四个活动做下来，我学会了怎么去“吸引别人的眼球”。
虽然我不知道这到底有没有用，但是我做得特殊享受，由于我很喜好发卖一样东西的觉得。
— 2 —这段演习结束之后，我就回到学校了，连续主业学习数学，业余研究打算机，时时时参加几场辩论赛，然后准备毕业论文。
我一贯都不清楚我在广告公司做的这些事情和我将来找事情有什么关系，直到大四，我必须要开始做简历的时候。
环肥燕瘦，现在的简历讲究“薄”，而当时的简历以“厚”为美。
每个人都把自己的平生先容、获奖证书、奖状表扬、刊载论文、老师推举、在校成绩和所有能找得到的东西都装订在一起，做成一本厚厚的“毛选”状。
可是，如果你是HR，每天收到几百份这样的“人生简史”，你有韶光看吗？
当时所有人的简历都是用A4纸打印的，由于在广告公司演习过，我理解到有一种Letter纸比A4略宽一点、略短一点。
我用尽我所学的设计技巧，做了一本彩色的、非常精美的小册子，Letter纸折半，中脊装订。
我在想象，一场招聘会下来，HR收到几百份简历，摞一摞，准备带回去。
他一定会创造，怎么有一份简历宽那么一点？放在中间难熬痛苦，那就拿出来放在最上面。
一看居然是彩色的，就翻开来看一看，反正也不厚。
翻开一看，里面更加精美，就饶有兴趣地读一读，创造了我精心陈述的特长、资历，这样我就得到了把稳。
我一共只投了两份简历，得到了两次口试机会。
终极拿到了两个Offer，然后挑选了个中一家。
当我回过分来看那个时候，蓦然创造，我能够顺利拿到Offer，险些都要归功于我在广告公司积累的设计能力，和“吸引别人的眼球”的能力。
那些你所学过的东西，只管学的时候不知道有没有用，但是不知道在什么时候就能够派上大用场。
— 3 —1999年，我在一个微软的互助伙伴公司事情，职位是开拓经理，带领一个十几人的团队，开拓办公自动化办理方案。
我带领开拓的这个产品，得到微软年度互助伙伴奖，因此和微软的不少朋友很熟。
在那之前，我想都没想过我会有机会为我的偶像比尔盖茨事情，直到我一个好朋友溘然有一天见告我，他通过了微软的口试，很快就要离职了。
我瞬间被点燃：原来我们是能加入微软的啊？
我投了简历，并应邀到微软口试。
我记得，我在来上海的火车上，还在负责地背诵着自己的英文简历。
我从上午9：30坐进了一个会议室，不断有人进来口试我（四个大陆人、一个喷鼻香港人、一个美国人），一贯聊到下午3：30，终于HR把我从会议室领到了一个办公室，里面坐着一个很高大的男士。后来我知道他是唐骏。
又聊了一个小时，唐骏站起来握我的手，说：恭喜你加入微软。
于是，我正式成为了微软的一名技能支持工程师。
— 4 —在之前的公司，我是技能开拓工程师，而在微软，我是技能支持工程师。只有两个字之差，但是它们须要的能力完备不同。
技能开拓工程师，须要的是正向思考。
比如我们开拓办公自动化系统，是通过写代码一步一步实现我设计好的功能。
设定目标，分解目标，然后通过行动达成目标，这是一个正向思考的过程。
而技能支持工程师，须要的是逆向思考。
你的客户打电话给你，一定是由于他在操作系统的时候碰着了问题，他之以是碰着问题，一定是由于他做了一些操作，但是你不知道他到底做了什么操作，你只知道这个结果。
以是你必须根据这个结果，问他一系列问题，去推断他当时到底做了什么。
你要像个侦查一样，一步一步推理出过程，终极才能帮他把系统规复到最初的样子。这是一个逆向思考的过程。
由于既做过技能开拓工程师，又做过技能支持工程师，在正向思考和逆向思考的能力上，我都受到了系统又严苛的演习。
一开始，我也不知道拥有这种双向思考的能力，对我来说意味着什么。
直到，在微软技能部门事情七年后，我当上了部门经理。
— 5 —我开始领导一个30人的团队，除了上海的团队外，还有2个喷鼻香港人、1个台湾人、6个韩国人、和14个印度人。
我创造我在处理团队问题时，既能够从对方的角度考虑问题，又能从自身的角度考虑问题。这险些成为了我潜意识。
当你能从不同角度去考虑问题时，你就能比别人看得更高、更宽、更远。也因此跟团队成员沟通起来就更顺利。
原来，在做工程师时培养的双向思考能力让我拥有很强的“同理心”。
发生问题，快速沟通，办理问题。我的团队就像一支特种部队，目标同等，勇往直前，取得了大大小小的胜利。
每一个职位，都有太多的东西可以学。但是在当时，你不一定意识的到。
而每一个职位，你这辈子大概只能做一次。
以是你一定哀求知若渴，在每一个职位上，把能够学到的东西全部学到，全力学好。
由于那些你所学过的东西，只管学的时候不知道有没有用，但一定会在将来的某一天派上大用，给你带来意想不到的回报。
末了的话曾经有人问我：润总，是什么让你取得了本日的造诣？
我不敢说我本日取得了很大的造诣，但如果一定要让我总结我走到本日的缘故原由，那一定是：
在每一件事情上，我都会做到，榨干我所能学习的统统东西。
如果我当时在广告公司不好好学，只把设计、市场当作一份薪水来源，就不一定有机会进入我神往的那家公司。
如果我做工程师的时候不把办理问题的能力培养好、客户做事的觉得培养好，做管理时就很难有那种强烈的“同理心”。
如果我不是在做项目的时候，顺便学习、报考了项目管理专家的认证，就不会有后来出去给企业讲课的机会。
如果我不是抓紧统统给企业讲课的机会，磨炼我的演讲能力，把自己放在更大的寻衅里面发展，现在就不会自己创业做咨询。
如果我不是在做公益项目的时候全力以赴，我后来就不会认识李兆基的宗子李家杰，更不会给恒基地产做咨询顾问。
如果我不是从小培养写作能力，在每一次写作中提升，就不会有机会写出《5分钟商学院》，更不会让40多万学员认识我。
如果……
如果我没有在每一个职位上，把所有能学的东西都学到，那我一定走不到本日。
以是，在每件事情、每个职位上，都要榨干你所能学习的统统东西。千万不要手软。
你要相信，再小的事情，都一定能从中学到点什么。
不要在意薪水的高低，不要纠结事情的难易，这些都不主要。最主要的是，从你所做的每一件事情上，学到最多的东西。
总有一天，你会把那些看似散落的点连接起来，成为一条线。
这条线会指引你，走向你想要的生活。
-End-