建立友情须要彼此具有“靠近性”，办公室恰好有这样的条件，所以是建立友情的沃土，但在事情中建立友情每每也会滋长很多问题。在美国终年夜并任教多年的西班牙哲学家桑塔亚那（George Santayana）认为，友情让人成为人类，也便是成为繁芜、冲突的人，而不仅仅是某个角色的霸占者。许多办公场所具有工具性，不讲个性，友情会寻衅这种特性。如果培养得当，不论是对我们自己还是对同事，友情都能增强人性。
现在的事情变得越来越依赖技能，远程办公盛行，友情也有了新内涵。稠浊办公提高了生产率，但也让联系变弱。你与同事偶遇的机会变少，相处的空闲韶光减少，这些可能会导致友情发生变革。许多企业劝员工回办公室上班时每每会强调社会性。
个人履历是稠浊体。有人认为在办公室交朋友并不明智，有人认为友情会影响专业判断，有人方向于将个人生活和事情生活分开。研究表明，办公室友情有利也有弊，它能让我们感想熏染到安全，变得年夜胆，事情时更自由，但也会引发冲突，让人谨慎，让人受到限定。
理解办公室友情三元素
办公室友情受三大元素影响，它可以以不同的办法让友情变得紧固，或者让友情变得薄弱，它们分别是亲近、关照、奉献。当我们保持开放又设定边界时能保持亲近。关照能让友情更上层楼，由于它意味着接管朋友，同时又寻衅朋友。奉献可以让事情场所更加人性化，由于我们为其他人留下了加入我们的空间。
要想从友情中得到收益但又避开负累，详细还要看我们的能力，也便是能否构建康健的友情。想做到这点，我们该当将友情视为自然本性的一部分。
朋友是什么有了朋友，你会更康健。美国卫生局局长Vivek Murthy曾估计，由于孤独伶仃引发的康健问题导致美国企业每年丢失1540亿美元。由于友情的存在，患致命疾病的风险降落，寿命延长。友情益处很大，对人类如此，对其它物种也是一样的。如果拥有不错的朋友，个人会活得更久，更乐意生儿育女。
纽约大学教授Julianna Pillemer称，如果在事情中有一些朋友，你会更乐意留在公司，你更乐意表现自我，更乐意完成任务。对付幸福、成功而言，亲密的友情十分主要。Julianna Pillemer还说，在事情中，人们对付友情每每执两极化意见，有的人喜好交朋友，有的完备没兴趣。
为什么会这样？由于在事情中交朋友须要超过一些边界，也便是擦除个人和职业之间的边界。必须将共同利益、达成目标、投资回报、权力差异放在一边。在最佳状态下，友情是志愿达成的、互惠的，没有任何交易成份。
对付公司领导来说，康健的同事友情可以成为稳定器，当领导有可能被隔离时，同事友情能让他接地气，免得被奉承、盲目影响。
当我们追求职业目标时，朋友让我们坚守根本，比如我们的历史不雅观、代价不雅观、喜好。朋友就像镜子一样，他们起到锚的浸染。当事情带来焦虑时，如果有一群好朋友，你更随意马虎撑过去。友情还可以起到联络浸染，帮我们抵挡事情中的侮辱。
大略来说，好朋友可以让我们自傲、舒适，可以勉励我们，可以塑造我们的事情习气和职业梦想。朋友可以帮我们看清自己到底是谁，让我们知道自己想变成若何。
没有利益裹挟的友情事情中的友情是宝贵的，但也是很难经营的。一样平常来说，友情的哀求总是会与事情角色的哀求相违背。
忽略朋友，你可能会失落去他们，但在事情中照顾朋友也并不总是明智，由于会摧残浪费蹂躏韶光和精力。还有，友情每每会使我们沉默，由于我们总是会想着肃清差异、避免纷争。
你将韶光花在朋友身上，忽略他人，或者仅仅依赖朋友的支持，可能会让自己陷入伶仃。拉帮结派每每有很大的副浸染，当我们须要向新方向提高时，副浸染更明显。研究显示，新创意和新职业机会每每涌如今弱关系之中，也便是来自亲密圈之外的关系。还有，朋友关系可能会过度保护我们。
友情会模糊个人和职业之间的边界，它会造成混乱、谨慎，但让个人舒适。如果是联合创始人，友情会闪开创人之间变得谨慎，不愿意交流难听的批评和建议，总是方向于向外部乞助。
正因如此，有人认为创业时不应选择朋友，但并非所有人都赞许这种不雅观点。以是我们不能一概而论，并非所有友情都会阻挡前路、侵害组织，只有那些薄弱的友情才会。在最佳状态下，事情中的友情会变成纯粹的友情。
如何培养友情友情是人类与生俱来的需求和渴望，也是一项造诣，它须要选择与努力。如何照看好友谊、匆匆进友情？你可以分三步进行：
第一步：让友情的种子萌芽。有时你会找到友情的幼苗，比如同事和你分享生活的意见。有时我们会播下种子，自己“聘请”一位朋友。无论若何，你要准备好土壤，让种子有安居之所。
共同活动、共同兴趣和同类型的寻衅是建立友情的沃土。如果没有相似的不雅观点，没有相似的挣扎，是难以形成友情的。还有，友情该当成长于平等之上。
当我们在高压环境中事情时，会方向于探求朋友。一位银里手说：“我所在的行业可能很沉闷，当你通宵达旦，与难缠的老板共事，或者做一些没有头绪的事，朋友会让你的事情变得更随意马虎、更有趣些。”
事情中，当我们碰着一个人，以为他可能成为朋友，我们会送个面包，给点建议。正是有了关注、坦诚、韶光等营养物质，友情的种子才会生根萌芽。
事情中的友情也须要设定边界，知道友情与事情的交集，知道二者的差异。
当你保持开放，设定边界就会随意马虎一些，有了边界，开放也会变得更随意马虎，如果无法完备预防冲突，那就将冲突降到最低，这样友情才能生根萌芽。
第二点，给友情的成长留下空间。当友情萌芽，它须要足够的空间才能发展，才能着花结果。打一个电话比发短信好，除非我们在网上谈天时能及时回应。我们希望朋友随叫随到，哪怕是在网上。
企业家Mazzella 说，虽然每周要事情80小时，他还是尽力抽出韶光与朋友相处。Mazzella称：“我会呼叫朋友，约请他晚上9点一起用饭。如果他有韶光，那就通过用饭保持联系。如果没韶光，至少可以在电话里说说话。”
韶光和物理空间让友情成为可能，生理空间让友情变得更稳固。就像树桩一样，它支撑着年轻的小树，这种奉献和投入便是朋友精神发展的树桩。
第三点，向他人分享友情的树荫和果实。当你们的友情已经树大根深，正利用空间茁壮发展，你该当把稳友情对事情的影响，不要由于友情排斥他人。到了这一阶段，你要确保友情是激情亲切好客的，不能让友情成为你与别人互换的障碍。
在组织内，让友情保持开放很主要。有时为了让别人知道你并没有优待朋友，你该当故意对朋友差一些，只是这种做法会有副浸染。
在事情中，如果想让别人知道你没有左袒朋友，没有组建小圈子，光是谨慎还不足。你必须将友情的果实拿出来与群体分享。既与朋友保持亲密，又保持专业性，同时还与其它同事拉近间隔，能做到吗？当然能。一位状师称：“事情中的大多时候我们对待他人就像对待机器人一样，我们根本看不清邮件、电话背后的个体。”她说友情让她等量齐观对待其它同事。
当我们将友情视为年夜方分享的源泉，友情更随意马虎在苛刻的办公环境中存活。
不症结怕交朋友企业希望在公司文化中拥有更多的人性化元素，友情恰好能增加人性元素。如果是超强的友情，不但对参与者有益，对周围的人也有益。比较单独一个人发展，友情能让发展更快。
有了友情，我们会天生一种觉得：别人不但关心我的技能和古迹，而且还关心我本人，关心我的学习。培养友情会让我们理解到友情的真正代价：让大家更安全、更自由、更年夜方。
友情与事情关系不是对立的，它是事情关系的扩展和延伸。一位高管说：“我与朋友一起完成了最好的事情、最有创意的事情、最有影响力的事情。公司急迫须要将人性带入到文化中，友情刚好可以起到积极浸染。”
如果是薄弱的事情关系，当碰着困难项目或者朋友离开公司，友情会消退。如果是超强的事情性友情，它的消退速率会慢很多。由于友情会成为个人的一部分，让我们升极为真正的人，帮助我们在事情和其它方面不断发展。