1、请假情由要充分清晰：大多数员工请假被谢绝的情由，便是由于自己的请假情由不足充分，不足清晰。让领导以为你的请假行为有待稽核：是真的有事情须要请假，还是对事情的一种躲避。而领导又没有更多的韶光去进行稽核，干脆就直接谢绝你请假的要求。以是关于请假，我们不要给领导有稽核的动机，直接给出充分清晰的请假情由，是成功得到领导请假批准的先决条件。那么你请假条上的请假情由写得够充分清晰吗？
2、事情交卸要严丝合缝：请假意味着事情会涌现短暂的结束。不管你的请假情由有多么充分清晰，一旦你的事情交卸没有达到领导的满意，既实现事情交卸的严丝合缝，你的请假要求同样是会受到领导的谢绝的。以是如何把自己请假后的事情安排妥当，是成功得到领导请假批准的最核心成分。最有效的做法是把自己的事情清单化，并找到得当的交卸人，让领导知道你到请假并没有影响到你的事情。
3、请假机遇要相时而动：请假绝不是一时的冲动，更不是说走就走的旅行，以是关于请假机遇也是我们是否能得到领导请假批准的一个成分。至少我们该当把前两个成分做到后备无患时，再去考虑请假的最佳机遇。否则，即便我们有了充分清晰的请假情由，还完成了事情交卸得严丝合缝，同样会由于请假机遇没有相时而动而被领导谢绝的。以是我们请假的最佳机遇便是领导不忙也不烦的那一刻，只有这个时候领导才不会分心。
由于请假而被老板怼，大多数情形并不是老板不肯望员工请假。而是员工请假的时候，没有做好请假情由要充分清晰、事情交卸要严丝合缝，以及请假机遇要相时而动三个方面。以是当我们请假被谢绝的时候，不妨转头看一下以上三个方面，看我们做得是否到位吧！
毕竟由于请假被谢绝而对领导铭心镂骨，并不能为我们成功地得到请假的批准带来任何帮助。